外包为何不能风险规避?

风险规避是风险应对的一种方法,是指通过有计划的变更来消除风险或风险发生的条件,保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险。我们所要规避的是风险可能给我们造成的损失,一是要降低损失发生的机率,这主要是采取事先控制措施;二是要降低损失程度,这主要包括事先控制、事后补救两个方面。

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。所谓外包,在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。

外包指的公司把自己不擅长或无能力完成的业务,外包给擅长做有能力完成该业务的专业的公司去做,如果一家企业的业务多,公司对自己的某个业务不太熟悉,此时他可以把自己不擅长的业务,外包给擅长该业务的专业外包公司去做,这样有利于企业节约成本,增加企业的经济效益。简单举个例子,每个学校都有自己的官网,学校的主要任务教书育人,为祖国培育人才,就网站建设,学校并擅长网站的建设和维护,此时学习可以把自己学校网站的建设任务外包给专业的网站建设公司。

企业把自己不擅长的业务外包的擅长的企业去做,能够提高公司的经济效率,但是这并不意味着企业规避了风险,企业只是把自己做一项业务的风险转移到了外包公司做的企业的业务上,本质上存在的风险还在企业的业务上,存在的风险并没有因公司把业务外包给别的公司而消失。

如果外包公司承担的企业的业务出了问题,最后受损失的还是企业自己,因为企业的业务没有完成,最终遭受损失的不是外包公司而是企业自身,外包公司最多拿不到企业支付的外包费用而已,因此外包并不能规避风险,企业存在的风险并没有被转移。

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